Ühel kevadisel hommikul helises advokaadibüroo Sorainen personalijuhi Kristiina Härmsi telefon ning tuttava imestunud hääl küsis: "Kuule, kas see on võimalik, et ma näen praegu sinu bossi tõukerattaga tööle sõitmas?"
Võimalik-võimalik. Kui ilm lubab ja omanimelise advokaadibüroo juhatuse esimees Aku Sorainen pole just mõnes firma filiaalis Riias, Vilniuses või Minskis, võib seda vibalikku soomlast vahel tõesti näha tõukerattaga Kadriorust kesklinna suundumas. Kadriorgu jääb kodu, kus on eestlannast naine ja kolm tütart. Kesklinnas, Kawe Plaza tumehalli kaarja klaasseina taga, ootab 54 töötajaga kontor.
Nüüd võib Aku Sorainen oma büroo heledale seinale teiste aukirjade ja diplomite kõrvale riputada tunnistuse, et tema juhitud firma võitis Pere ja Kodu, Äripäeva ning rahvastikuministri büroo korraldatud pere- ja töötajasõbralike ettevõtete konkursi, mis tänavu toimus 9. korda.
Me nõuame töötajatelt palju
Sel aastal oli raske veenda ettevõtteid kaasa lööma. Kuigi Äripäev helistas läbi üle 600 firma, osales lõpuks 59. Paljud ütlesid, et keeruline aeg, käsil on koondamised või ümberstruktureerimised. Pehmeid väärtusi tõmmatakse kokku. Näiteks hiljuti kirjutas Postimees, et Swedbank ja EMT lõpetasid ühekordsete rahaliste toetuste maksmise alluvatele lapse sünni korral.
Sorainen kingib töötajale beebi sündides 5000 krooni. Seni pole ettevõte kaotanud ühtegi peresõbralikku boonust. "Ka meid mõjutab majanduskriis," räägib Aku Sorainen. Istume puhkeruumis, mida nad ise nimetavad lastetoaks. See on avar, teleri, kodust toodud mänguasjade ja mitme lauaga ruum, kus töötajate lapsed saavad vajadusel näiteks kooli ja trenni vahel aega parajaks teha.
Surutisest hoolimata panustab Sorainen töökeskkonda, töötajate arengusse ja peresõbralikkusse muljetavaldavalt ning süstemaatiliselt. Näiteks:
- igaüks võib aastas võtta kolm töövaba tervisepäeva;
- üle viie aasta firmas töötanud saavad viis lisapuhkepäeva;
- olemas on korralik sportimis-, koolitus- ja ühisürituste eelarve;
- kingid pulmade, lapse sünni ja uude koju kolimise puhul;
- vaba päev esimesse klassi minejate vanematele 1. septembril.
Aku Soraineni lapse vanker rändab firmas juba ei tea mitmenda töötaja peres. "Laste vanaks jäänud asjad liiguvad meil ringi nagu e-kirjad, ikka ühelt inimeselt teisele," ütleb ta.
Miks nad teevad niisuguseid asju? "Olla peresõbralik pole väärtus omaette," seletab Aku Sorainen. „Me teeme seda selleks, et saada oma töötajatelt võimalikult kvaliteetset ja efektiivset tulemust. Parimates tingimustes ja rahulolevad inimesed töötavad kõige tõhusamalt. Me nõuame palju ja ma näen, kui tähtis see on, et perekond toetaks meie juures töötava inimese karjääri." Ettevõtte juht tunneb seda ka oma kodus, sest "pere jaoks jääb pidevalt liiga vähe aega".
Kas väärtused püsivad ka raskel ajal?
Taavi Kotka, möödunudaastase konkursi võitja Webmedia üks juhte sõnab, et ka nende firma pole peresõbralikkuse arvelt kokku tõmmanud. Nii ühisüritused kui toetused teenivad koos avatud ja positiivse õhustikuga eesmärki suurendada töötajas turvatunnet tuleviku suhtes. Turvatunne töökoha tuleviku osas on erakordselt tähtis näitaja. Seda tekitab muu hulgas:
- kiire ja avameelne info jagamine kõigile töötajaile firma käekäigu kohta (ka siis, kui läheb halvasti);
- peresõbralikkuse kontekstis heatahtlik suhtumine vanemapuhkusele minevasse töötajasse.
Teisest küljest, kui järele mõelda, siis tööpuuduse taustal on ju niigi töösoovijate järjekord ukse taga, mis siin ikka õhkkonnale ja peresõbralikkusele mõelda. Umbes nii ma Taavi Kotkale ka ütlen. "Aga kui näiteks aasta 2012 on väga hea aasta, mis siis saab?" küsib ta vastu. "Sel juhul see töötaja läheb mu juurest minema."
Ka hiljuti Eestis seminari pidanud Saksa sõltumatu instituudi Beruf und Familie (Töö ja Pere) spetsialist Astrid Lethert kinnitab sama. Nad on teinud firmades ülipõhjalikke töötaja- ja peresõbralikkuse auditeid juba 10 aastat ning andsid Saksamaal mullu välja peresõbraliku ettevõtte sertifikaadi 500 firmale. Kusjuures niisugust auditeerimist tellivad firmad päris kopsaka raha eest ise, sest see parandab nende positsiooni tööjõuturul.
"See pole esimene majanduskriis ega jää viimaseks," räägib Astrid Lethert. „Me oleme oma töös näinud, et kui kriis on läbi ja majandus kosub, lahkuvad töötajad võimaluse korral firmadest, kus surutise ajal peresõbralikkusele tähelepanu ei pööratud või seni kehtinud väärtusi muudeti."
Loe lähemalt Pere ja Kodu juuninumbrist.
Pere- ja töötajasõbralike ettevõtete konkursi korraldasid
rahvastikuministri büroo, ajaleht Äripäev ning ajakiri Pere ja Kodu.
Millised on Eesti pere- ja töötajasõbralikemad ettevõtted aastal 2009?
1 Advokaadibüroo Sorainen
2 Estanc
3 Microsoft Estonia
4 Skype Technologies
5 Regio
6 Põlva Teed
7.-8. Trendline Seminarid
7.-8. Uptime Development
9 TietoEnator Eesti
10 Ericsson Eesti
11 MicroLink Eesti
12 Creative Media Service
13.-14. Danske Bank AS Eesti filiaal (Sampo pank)
13.-14. Elukestva Õppe Arendamise SA Innove
15 Advokaadibüroo Glimstedt Straus & Partnerid
16 Konekesko Eesti
17 MAP Eesti
18 Scania Eesti
19 Kalev Chocolate Factory
20.-22. ADM Interactive
20.-22. PAG
20.-22. Kinnisvarabüroo Uus Maa
23 Tele2 Eesti
24 Grundfos Pumps Eesti
25 Express Post
Järgmised peresõbralikud ettevõtted (tähestiku järjekorras)
A. Karuse AS
Coca-Cola HBC Eesti
Dimela
Elcoteq Tallinn
Fein-Elast Estonia
Harju Tarbijate Ühistu
Henkel Balti
Infotark
Infragate Eesti
K&H
Maru Ehitus
Nordea Finance Estonia
Powerwave Technologies Estonia
Quelle
Ragn-Sells
Rautakesko
Saint-Gobain Glass Estonia
Santa Monica Networks
Swedbank
Tallinna Vesi
Tavid
TNT Express Worldwide Eesti
Valio Eesti
VMT Tehased
