Kuigi COVID-19 pandeemial oli palju kahjulikke sotsiaalmajanduslikke ja tervisemõjusid, on kaugtöö mõjutanud meeste tasustamata tööd kodus.
Alates 2020. aasta esimestest pandeemilistest sulgemistest on 25–40 protsenti Kanada tööjõust asunud kaugtööle. Tõendid näitavad, et kaug- ja hübriidtöökorraldus on siin, et jääda; 80 protsenti kaugtöötavatest soovib jätkata vähemalt mitu päeva nädalas kodus töötamist.
Meie uuringud näitavad, et Kanada isad, kes pandeemia ajal kaugtööd tegid, teatasid suuremast osalusest majapidamistöödes ja lastehoolduses. Kaugtöö ja muud paindlikud tööpoliitikad võivad mängida otsustavat rolli majapidamis- ja hooldustööde õiglasema jaotamise soodustamisel peredes.
Kaugtöö ei ole ainus poliitiline viis, mis hõlbustab meeste kaasamist kodus. Meie uuringust selgub, et isad, kes on varem vanemapuhkust võtnud, teatavad, et jagavad oma partneritega suuremat hulka kodutöid ja lapsehooldusülesandeid.
Kuid sellel on konks: juurdepääs nendele poliitikatele on piiratud viisil, mis vähendab nende kogu potentsiaali. Osa probleemist tuleneb lapsehoolduspuhkuse ja kaugtöö poliitika ülesehitusest.
Need on kujundatud pigem tööhõivepoliitikana, mitte hooldus-/tööpoliitikana, mis võivad edendada nii tasustatud kui ka tasustamata hooldustöö suuremat jagamist vanemate vahel. See raamistik piirab juurdepääsu mõlemale poliitikakomplektile.
Lapsehoolduspuhkus Kanadas
Kuigi Kanadat peetakse riigiks, kus on helded vanemapuhkuse sätted, eriti kui võrrelda seda Ameerika Ühendriikidega, võib selle vanemapuhkuse poliitika olla välistav.
Väljaspool Québecit on lapsehoolduspuhkuse programmidel madalad palgaasendusmäärad ja piiravad abikõlblikkuse kriteeriumid. Isapuhkus on nii madalapalgaline (viis kuni kaheksa nädalat 33–55-protsendilise palgaasendusmääraga) kui ka sellest, kas emad (või sünnitavad vanemad) võtavad puhkust, mitte ei ole mõeldud individuaalseks puhkuseks.
Need erinevused välistavad paljudel madala sissetulekuga vanematel vanemapuhkuse hüvitise saamise.
Lisaks on lisatasud kogu Kanadas väga ebaühtlased. Mõned tööandjad ei tõsta lapsehoolduspuhkuse palgaasendusmäärasid (Québecis 70–75 protsenti ja ülejäänud Kanadas 33–55 protsenti).
Teised, eriti föderaalselt reguleeritud tööstusharudes, avalikus sektoris ja suurtes erasektori ettevõtetes, suurendavad palkade asendamise määra kuni 93 protsendini. Paljudes kontekstides piirduvad lisatoetused siiski ainult emadega, mis ei motiveeri isasid lapsehoolduspuhkust võtmast.
Paindlik töökorraldus Kanadas
Paindlikul töökorraldusel on vähem keerukas poliitiline arhitektuur kui vanemapuhkuse poliitikal, kuid nende puuduseks on ebaühtlane juurdepääs. Lisaks füüsilisest isikust ettevõtjatele on kaugtöö tegemise otsustusõigus tööandjatel.
Alates 2017. aasta detsembrist saavad Kanada kõigi föderaalselt reguleeritud sektorite töötajad taotleda Kanada tööseadustiku alusel paindlikku töökorraldust pärast kuuekuulist pidevat töötamist.
Juhtidel on siiski õigus keelduda paindliku töökorralduse taotlustest, kui nad usuvad, et nende kasutamine kahjustab töötaja töö kvaliteeti või kvantiteeti. Selle tulemusena rakendatakse erinevatele töötajatele erinevaid standardeid ja juurdepääs sõltub juhtide arvamustest kaugtöö kohta ja selle mõjust tootlikkusele.
Kuigi puuduvad selged tõendid selle kohta, et kaugtöö takistab tootlikkust, püsivad stereotüübid kaugtöötajate ebaambitsioonikuse kohta ja takistavad nii meestel kui naistel juurdepääsu.
Kellele need poliitikad kasu saavad?
Poliitikale juurdepääsu ja abikõlblikkusega seotud piirangud tähendavad, et lapsehoolduspuhkus ja kaugtöö on seatud nii, et sellest saavad kasu need, kes juba naudivad sotsiaalmajanduslikke privileege, nagu need, kes saavad kopsakaid palgalisandeid ja kõrgetel ametikohtadel olevad inimesed, kes ei pea muretsema. juhtimisalaste eelarvamuste kohta.
Tagamaks, et rohkem inimesi saaks kasu lapsehoolduspuhkusest ja paindlikust tööpoliitikast, näitavad meie uuringud, et nad peavad rohkem toetama rohkemate inimeste töö- ja hoolduselu.
Paindliku töökorralduse osas peaks kaugtöö õiguse puhul arvestama kõigi inimeste, sealhulgas isade, mitmekülgseid hooldusvajadusi ja -kohustusi. Üks samm selles suunas oleks paindliku tööpoliitika kujundamine inimõigusena, mis on kättesaadav kõigile töötajatele, sõltumata vanemlikust või soolisest staatusest, et leevendada kaugtööga seotud häbimärgistamist ja soodustada selle laialdast kasutamist.
Lapsehoolduspuhkuse osas on tõendid selged: aastatel 2019–2020 võttis (või kavatses võtta) lapsehooldus- või isapuhkust ainult 23,5 protsenti hiljutistest väljaspool Québeci elavatest isadest, võrreldes 85,6 protsendiga Québeci isadest. Kui ülejäänud Kanada võtaks kasutusele Québeci kaasavama poliitikaraamistiku, saaksime vähendada soolist lõhet lapsehoolduspuhkuse juurdepääsul.
Kuigi COVID-19 pandeemia tekitas tööhõives erakordset ebakindlust ja ettearvamatust, tõi see kaasa ka uusi mõtteviise tasustatud ja tasustamata tööst ning inimeste töö- ja hoolduselu toetamisest.
Kui rohkem kanadalasi soovib vanemapuhkuse ja kaugtöö eeliseid ära kasutada, peame töötama välja tööhõive- ja hoolduspoliitika viisil, mis tunnustaks igasuguse soolise identiteediga isikuid mitte ainult töötajatena, vaid ka hooldajatena ja hooldajatena kogu nende elu jooksul.